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半月谈:学校不是菜市场 检查不能左一场右一场_亲子育儿频道

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标题;半月谈:学校不是菜市场 检查不能左一场右一场_亲子育儿频道

图源于视觉中国图源于视觉中国

  收费事项、财税、校务、综治维稳、作风建设、卫生、消防、安全、禁毒、普法、文明社区、物价……针对学校开展的一些检查。名目繁多。令人咋舌。对此。关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见中明确强调:各地要完善统筹协调机制。严格控制面向义务教育学校的各类审批、检查验收、创建评比等活动。未经当地教育部门同意。任何单位不得到学校开展有关活动。

  这一要求。无疑命中了一线教师的多年痛点。记者曾多次听闻校长、老师对于迎检工作叫苦不迭。中部地区一位校长曾坦言。一个学期下来。大大小小的检查接待了几十场。最多的时候一天接待三场。可谓是【检查一声喊、全员团团转】。

  迎检。文山会海就不可避免。

  首先。专项检查须提前布置。凡布置必开会。

  一线教师形容【一个电话全员到齐】。甚至有时还要学生配合。尽管花了大力气准备。但有些检查不过是花个五分钟【打一转、䁖一眼】。

  其次。有检查就有陪同。

  学校人员编制普遍紧张。一些行政岗位的领导也身兼教学任务。要抽调人陪同检查。就需要调课、换课。严重干扰教学秩序。校长大量精力用来陪检。成了【扎扎实实走过场、认认真真干虚活】。

  再者。迎检的材料报表成了一笔巨大的负担。

  一些学校办公室里。材料摞起一米多高。老师们花了大量功夫在写材料、凑数据上。本该用在备课、批改作业等教学主业上的时间精力被严重占用。

  更令人担心的是。原本教孩子【求真】的学校。在迎检高压下。却不得不【造假】。形成错误的示范。危害深远。

  为何各个部门都热衷于检查学校?

  究其原因。恐怕至少有三:

  一是在各类基层单位中。学校的职能事项比较齐备。可与多个管理部门的工作对应。同时。学校在基层话语权相对弱势。属多个部门业务管辖范围。【想拒不能拒。想拦不敢拦】。

  二是学校与其他单位相比。无论是场地还是人数方面。都显得规模齐整可观。在留痕主义驱动下。能充分满足一些行政职能部门检查评比【讲排场】的扭曲政绩观。

  三是师生在校时间固定。队伍单纯。人员好组织。精神好传达。布置工作好落实。这些年。【小手拉大手】等工作口号屡见不鲜。号称以孩子影响大人是降低宣教成本。实则是不管合不合适。反正任何事都【从娃娃抓起】。

  一个更值得关注的怪象在于:越是做得好的学校。接待检查越多。食堂越干净的学校。越容易被卫生部门【随机】抽检;硬件越到位的学校。越容易被【临时】安排视察校园建设……原本为了查找问题、调研现状、寻求提升的检查。却成了给部门工作【贴金】的表面文章。这导致一些学校出现了一种怪诞论调:【做得差也烦。做得好也烦。中不溜最好。】

  学校不是菜市场。即便是必要的检查。也不能左一场右一场。今天一轮明天一轮。而应通过科学安排、适度适当的方式进行。比如。将专项督导有机整合为综合调研。在固定时间内统一安排。避免分头行动、零敲碎打。临时抽检则须有限度、有节制。再比如。将工作扎扎实实落实于平常。形成例行规程。而不要【一阵行动一阵风】。

  教育要有尊严。学校就要有栅栏。应该探索科学有效的学校检查准入制度。充分厘清哪些部门单位有权执行检查、权责如何明晰、在什么时间检查、以什么方式检查等具体问题。不能把学校当作自由市场。想来就来。说来就来。

  地方各级政府部门要警惕【应检教育】。绝不能任由官僚主义、形式主义之弊侵蚀象牙塔。教书育人。需要专业的人做专业的事。把堆材料、填表格的时间还给老师。让老师从容地备课上课;把开会动员、布置迎检的精力还给老师。让老师多和孩子聊聊天谈谈心。还孩子一个风清气正的校园。当是深化教改的题中应有之义。

  半月谈记者:袁汝婷

  原标题:学校不是菜市场。检查不能左一场右一场

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作者: 54we

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